【培训日期】2008年5月24日-26日（三天）2008年6月21日-23日（三天）

【培训地点】厦门，南京

【培训对象】各企、事业单位负责投资决策、纪检监察、项目审批、基建、审计、物资采购、法律、财务、招标等工作的有关领导和相关人员；各级政府监管部门，行业协会、业主，施工、勘察设计、监理公司，招标、造价咨询、金融担保机构，会计、律师事务所，大专院校、科研机构等单位有关部门的负责人和相关人员

【课程背景】

    为了规范施工招标资格预审文件、招标文件编制活动，促进招标投标活动的公开、公平和公正，国家发展和改革委员会、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局、广播电影电视总局联合制定了《<标准施工招标资格预审文件>和<标准施工招标文件>试行规定》及相关附件，将于2008年5月1日起施行。同时建筑领域经济活动的市场化进程的加快及投资体制改革的不断深入，对建设工程招投标、工程项目管理也提出了更高的要求。
    为配合《标准施工招标文件》的推行，帮助建筑业相关机构及相关技术人员提高招投标、合同管理与造价－－成本管理的水平，应相关单位要求，公司特决定举办本次课程。

【课程大纲】

一、最新标准施工资格预审与标准施工招标文件

  1）《标准施工招标资格预审文件》应用解读
  ●资格预审的作用
  ●资格预审的审查内容
  ●合格制与有限数量制的审查办法
  ●《标准文件》与《FIDIC（菲迪克合同条件）》对比与应用

  2）《标准施工招标文件》的详细解读、应用与实务
  ●招标公告及投标邀请书的编制方法
  ●投标人须知的内容及编制方法
  ●评标程序及评标办法
  ●合同条件详细解读及应用注意事项
  ●工程量清单的构成及编制方法

二、建设工程招投标实务

  ●招标须知、开标、评标、中标策略技巧与案例分析
  ●合同条款、合同格式、合同管理与索赔及案例评析
  ●投标文件的编写与格式及投标报价策略、废标条件与防范
  ●预防招标失败，违规招标的表现形式与后果（案例分析）
  ●工程项目招投标的监督、审计与管理，危机问题处理
  ●物资采购工程项目招投标文件的编制、评标程序、方法及案例

三、建设项目的全过程造价管理

  ●建设项目全过程造价-成本管理综述
  ●建设项目估价、计价的依据及所需的基本造价数据
  ●建设项目不同阶段造价的确定和控制方法
  ●工程量清单条件下标底的编制及投标报价的方法
  ●施工阶段的成本控制方法
  ●基于赢得值法的成本-进度一体化控制
  ●与工程造价相关的法律条文及工程建设合同纠纷的解决方案

【讲师介绍】

    特邀建设部、高等院校的有关领导及《标准文件》咨询专家。
   　　
【会务报名】

  1．培训费用：2200元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）住宿统一安排，费用自理。
  2．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等